

Güncelleme: 13 Eylül 2026. Bu rehberin içeriği yeniden hazırlanmıştır.
Yazılım firması seçerken yalnız tasarım örneklerine veya teklifin son satırındaki fiyata bakmak yeterli değildir. Asıl değerlendirme, sizin işinizin doğru anlaşılıp anlaşılmadığı ve teslim edilen sistemin günlük kullanımda yönetilip yönetilemediğidir. Bizim önerdiğimiz yaklaşım, her adaya aynı örnek işi verip sonuçlarını aynı sorularla karşılaştırmaktır.
“Bir CRM istiyoruz” cümlesini açın: Talep hangi kanaldan geliyor, kim inceliyor, hangi bilgi kaydediliyor, sonraki kişi nasıl haberdar oluyor? Kullanıcı rollerini ve başarısız olabilecek adımları da ekleyin. Örneğin teklif formundan gelen başvurunun kaydedilmesi, satış sorumlusuna atanması ve sonuç durumunun raporlanması sınanabilir bir kapsamdır. Belirsiz bir “her şey dahil” listesinden daha kolay karşılaştırılır.
Benzer bir projenin yalnız ana sayfasını görmekle yetinmeyin. İzin verilen bir demo hesabında bir kayıt oluşturun, düzenleyin ve tekrar bulun. Kullanıcı yanlış bilgi girerse ne olduğunu kontrol edin. Bir müşteri referansı paylaşılacaksa ilgili müşterinin izni olmasını bekleyin; ekran görüntüsü veya logo tek başına işin kapsamını ve sonucunu kanıtlamaz.
İçerik, hizmet, ürün ve başvuru yönetiminden hangilerini sizin değiştireceğiniz belli olmalı. Yönetim ekranında yapılan bir güncellemenin sitede nerede görüneceğini sorun. Bir hizmet başlığı değiştiğinde eski bağlantının kırılmaması, form kaydının bulunabilmesi ve yetkisi olmayan kullanıcının özel dosyaya erişememesi gibi senaryoları kabul listesine ekleyin.
Bu liste bir fiyat garantisi değil, farklı tekliflerde eksik bırakılan noktaları görünür kılan bir değerlendirme aracıdır. Önceki müşteri veya kendi sisteminiz için belgelenmeyen tasarruf ve gelir yüzdelerini karşılaştırma ölçütü yapmayın.
Gösterişli bir sohbet ekranından önce hangi kaynakların kullanılacağını sorun. Asistan bilmediği soruda ne yapacak, yanıtın kaynağı görülebilecek mi, çalışanlar yalnız yetkili oldukları belgelere mi ulaşacak? Ödeme, müşteri mesajı veya kayıt silme gibi işlemlerde insan onayının nerede gerektiğini birlikte belirleyin. Başarıyı birkaç seçilmiş soruyla değil, sizin örnek sorularınız ve hata senaryolarınızla sınayın. İş süreci otomasyonu tasarımı bu nedenle yalnız model seçimine indirgenmemelidir.
İlk adım olarak tek bir akışı seçin. Girdisi, beklenen çıktısı ve sorumlu kişisi açık olsun. Gerçek müşteri verisi gerekmiyorsa örnek veriyle başlayın. Pilotun sonunda kullanıcı akışı, yönetim ekranı, hata kayıtları ve veri teslimi birlikte değerlendirilsin. İşe yarayan kısmı genişletmek, tanımı belirsiz büyük bir projeyi tek seferde sipariş etmekten daha yönetilebilir olabilir.
Ekibiniz demo sırasında temel işi yardım almadan tamamlayabiliyor mu? Sınırlar, ek maliyetler ve teslim edilecek erişimler açık mı? Sorun çıktığında kiminle ve hangi süreçle ilerleyeceksiniz? Cevaplar belirsizse teklif üzerinde netleştirin. Mevcut araçlarınızı ve otomatikleştirmek istediğiniz işi Birim Ajans’a ileterek kapsam görüşmesi başlatabilirsiniz.